Geactualiseerd ACW Memorandum

In voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2012 deed het ACW een interne evaluatie over haar memorandum van 2007 – 2012.  In haar visie “Zorg voor de Gemeenschap” was en is het gemeentebestuur, samen met het OCMW, één van de partners die haar specifieke kennis en deskundigheid inbrengt, die gunstige voorwaarden creëert, die verenigingen, bewoners en middenvelders mobiliseert en ondersteunt in hun initiatieven.

 In deze kijk op gemeentelijk beleid vormt participatie het sleutelwoord, dat pas tot iets leidt als het doel- en resultaatgericht wordt ingezet.  Het ACW-Essen heeft hiervoor duidelijke doelstellingen en formuleert deze in te realiseren aandachtspunten.

1.  Beter Wonen 

-    een ambitieus woonbeleid werd opgestart en er wordt verder gewerkt aan het realiseren van 104 sociale koopwoningen, als aanloop naar objectief 2020

-    een grondbank is er nog niet: het woonuitbreidingsgebied De Werf heeft een strategische ligging en kan hierin worden opgenomen

-    we moeten ook meer inzetten op de inbouw van sociale kavels, complementair, niet alleen op sociale koop- en huurwoningen

-    het nieuwe decreet “grond- en pandenbeleid” zal een nuttig instrument worden voor ons sociaal woonbeleid

-    de gemeentelijke renovatiepremie werd tienvoudig uitgebreid en gekoppeld aan de Vlaamse woonpremie

-    het OCMW heeft nu haar eigen Sociaal Verhuurkantoor met een bestand van 49  woningen en Residentie Hemelrijk

-    de 80% permanente bewoners van de weekendzones zijn volwaardige Essenaren, zij verdienen een regularisatie tot woonzone met bosrijk karakter (RUP-provincie)

-    de camping in Wildert zou een toeristische trekpleister kunnen zijn omwille van haar uitstekende ligging tov de Kalmthoutse Heide, een beleidsplan in samenwerking met de uitbater is hiervoor aangewezen

 2.  Meer en goed Werk

     -    de beschikbare ruimte op de Rijkmaker moet efficiënt worden benut, een Ruimtelijk Uitvoerings Plan voor de uitbreiding van het industrieterrein met een KMO-zone is doorgestuurd voor goedkeuring naar de Bestendige Deputatie van de Provincie

-    het voorstel van ACV Essen voor een 2-jaarlijkse jobbeurs krijgt bijval, de gemeente- besturen van Essen en Kalmthout zullen het verder uitwerken in 2011

-   de Lokale Werkwinkel speelt voor het ACW-Essen een belangrijke rol in het werkgelegenheidsbeleid, de enquête van het ACV over de werklozen in Essen zal hieraan meewerken; het verslag wordt eind maart 2011 gepubliceerd

-    de adviesraad Lokale Economie moet worden aangezet hoe we stageplaatsen binnen Essen kunnen stimuleren

-    bij aankoop van kledij zal het gemeentebestuur een raadsbesluit aannemen om er rekening mee te houden dat de kledij gemaakt wordt met respect voor arbeidsrechten (cfr de Schone Kleren Actie)

-    de toekomstige busverbinding met Roosendaal moet prioritair afgestemd worden als woon- werkverkeer voor de Essenaren die werken in het industrie gebied Borchwerf

 3.  Goed en veilig Verkeer

 -      het ACW wil dat de gemeente verder investeert in verkeersveiligheid, fietsnetwerken en openbaar vervoer: het nieuwe mobiliteitsplan is hiervoor de basis

-   de variabele zone-30 borden aan de scholen werken op zonne-energie; de veiligheid van de schoolroutes blijft prioritair, ook tijdens de winterperiode

-   het grensoverschrijdend tarief van Lijn 12 moet opgelost worden in samenwerking met de spoorwegmaatschappijen NMBS en NS

-   de fietsstalling aan het station wordt uitgebreid en beveiligd met camerabewaking tegen de toenemende fietsdiefstallen, ook fietsherstelling en fietsenverhuur kan hierbij worden voorzien

-   een oplaadpunt voor elektrische fietsen kan worden voorzien aan de bibliotheek

-   de uitbreiding van het aantal parkeerplaatsen moet gebeuren in functie van een doordacht parkeerbeleid   

-   de gemeente investeert verder in fietspaden: de Moerkantsebaan, de Leegtestraat, de Nieuwmoersesteenweg, de Spillebeekweg, fietspad langs LIJN 12, enz.

-   het ACW wil veilige rotondes aan het Spijker en de Ringweg

-   het ACW blijft voorstander van een ringweg vanuit het Spijker via De Werf

 4.  Zorg op Maat

 -        de leefloondossiers worden steeds op een goede manier onderzocht om effectief tot steun te worden overgegaan

-    de participatie van het gemeentebestuur met Aralea en Noordheuvel wordt verder gezet in het kader van groenonderhoud (speelterreinen…)

-    meer en meer mensen kloppen aan bij SVK om een woning te huren. Dit wordt nog verder uitgebreid.

-    jongeren uit kansarme gezinnen krijgen extra steun en dubbele Kobiecheques

-    er loopt bij het OCMW een opstartend project voor schuldbemiddeling en geldbeheersing op scholen, dit kan ook uitgebreid worden naar oudere mensen

-    mantelzorgers moeten ten volle worden ondersteund, vanaf 2012 komt er een ééngemaakte zorgtoelage

-    de kortstondige noodopvang in huize Calmeyn wordt ten volle benut

-    er is extra steun te voorzien voor sport- en jeugdverenigingen die extra moeite doen om personen met een handicap in hun werking op te nemen

-    na het verdwijnen van De Regenboog zal de zorgboerderij voor gehandicapten aan de Rouwmoer starten in 2011 in samenwerking met gehandicaptenzorg Noorderkempen

-    de polikliniek moet verder worden uitgebouwd tot een Woon Zorg Centrum, zoals uitgebreid is gebleken uit onze enquête van BAND in februari en juni 2010 

-    het IBO – Buitenschoolse Kinderopvang - is gerealiseerd en uitgebreid, het wordt nog voortdurend geactualiseerd

-    een lokaal dienstencentrum moet door het OCMW dringend worden gerealiseerd; het Zorgstrategisch Plan De Bijster is nu ook al goedgekeurd door Minister Vandeurzen

-    de actualisatie van het Seniorenbeleidsplan is uitgewerkt en wordt voordurend geactualiseerd met de grote groep van actieve senioren en seniorenverenigingen

-    een sterk Lokaal Sociaal Beleidsplan, opgesteld door het gemeentebestuur en het OCMW, in samenwerking met verschillende organisaties en geledingen, is inmiddels klaargemaakt met een breed draagvlak

 5.  Een veilig en goed gevoel

 -       het ACW wil mensen aanzetten tot een verstandig veiligheidsbeleid

-    het BIN-netwerk wordt gesteund met opstartsubsidies en de uitbreiding wordt verder gestimuleerd

-    de wijkagent moet zichtbaar zijn in het straatbeeld, wijkagenten moeten zich ook kunnen verplaatsen per fiets

-    de gemeentelijke inbraakpreventiepremie wordt verder gepromoot  

-    een politiekantoor in elke gemeente is een must, het politiekantoor in Essen moet maximaal geopend blijven

-    de “verenigingenbeurs” is ondertussen opgenomen in het cultuurbeleidsplan en kan om de 2 jaar worden georganiseerd

-    iedereen moet mee kunnen doen aan het verenigingsleven; de Kobie-cheques werden onmiddellijk ingevoerd en kennen een groot succes

-    zonder vrijwilligers geen verenigingen, daarom voert  het gemeentebestuur een beleid dat vrijwilligers steunt in hun engagement en verzekering

-    een aanspreekpunt van verenigingen is in de maak via een verenigingen-loket

-    de aankoop van feest- en uitleenmaterialen (stoelen, podiumstukken, enz ) is gevoelig verhoogd, het uitleenreglement wordt continue geëvalueerd

 6.  Armoede

 -        armoede is een maatschappelijk probleem dat steeds meer mensen aanbelangt; we vragen een volwaardige en blijvende steun voor het Welzijnproject “t Schakeltje” en de Sociale Kruidenier “t Kabaske”

-    een goede gezondheid is onmisbaar in de strijd tegen armoede, de polikliniek is een belangrijk aanspreekpunt voor de gezondheidszorg en de hieraan verbonden kostprijs

-    werkgelegenheid bestrijdt de financiële zorgen, om het recht op arbeid waar te maken is aandacht nodig voor de randvoorwaarden die kansarmen hinderen bij het zoeken naar werk, de ACV enquête is hierbij een belangrijke indicator

-    het Essense welzijnsbeleid moet vooruitstrevend zijn en blijven en ervoor zorgen dat niemand uit onze samenleving wordt uitgesloten: dit is een belangrijke opdracht voor de goede samenwerking van Gemeentebestuur en OCMW met het vrije initiatief

Schone Kleren in Essen!

De actie ‘Schone Kleren in de Gemeente’ focust op de aankoop of huur van “schone” werkkleding voor het gemeentepersoneel. Het gaat om werkkleding en uniformen voor diverse gemeentelijke diensten zoals o.a. brandweer, groendienst, reinigingsdienst, sportdienst. Daarbij wordt als eis gesteld dat bij de aankoop of huur ook sociale criteria gehanteerd worden i.v.m. de arbeidsomstandigheden waarin de werkkleding gemaakt wordt.

Schone Kleren zijn kleren die geproduceerd worden met respect voor de arbeidsrechten van de

mensen die deze kleren maken. De normen die op het gebied van arbeid gehanteerd worden, zijn gebaseerd op conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO). De gemeente kan bij de aankoop of huur van werkkleding via haar aankoopbeleid bijdragen aan de naleving van deze arbeidsrechten.

Dit vergt drie stappen:

• Keur een raadsbesluit goed
• Voeg arbeidsnormen toe aan de overheidsopdrachten
• Communiceer met het personeel dat werkkleding draagt, met de bevolking, met de leveranciers, die werkkleding leveren, met de actievoerders van Schone Kleren in de Gemeente.

 

Als Christelijke Arbeidersbeweging willen we onze visie op het te voeren gemeentebeleid waarmaken.
Deze visie baseert zich op het MEMORANDUM dat werd opgesteld voor de volgende bestuursperiode 2007 - 2012.
Onze standpunten hebben we geformuleerd in 6 speerpunten :
1) Beter wonen
2) Meer en goed werk
3) Goed en veilig verkeer
4) Zorg op maat
5) Een veilig en goed gevoel
6) Leefbare ruimte

zie ook het Memorandum van het ACW-nationaal

Onze verkozenen in het Essens Gemeentebestuur zijn : 
1) Gaston Van Tichelt, Burgemeester
2) Imelda Schrauwen, Schepen
3) Jos Van Loon, Voorzitter OCMW
4) Jan Goosen, Ondervoorzitter OCMW

Onze vertegenwoordiging in de gemeentelijke adviesraden :
(wordt hier eerstdaags vermeld)


Voor de gemeenteraadsverkiezingen gaven we twee nummers van Band uit uit met de ACW-kandidaten, waarin de aandachtspunten van de kandidaten en ook onze 6 speerpunten aangestipt werden.
    1ste extra nummer 
    2de extra nummer

Ook als voorbereiding voor dit memorandum hielden we onze gemeente onder de loep :
- met de enquête "Tijd voor een goed beleid";
- in 2003 hadden we onze enquête over "Woonbeleid" : klik hier om ze te zien.
- in 2004 hielden we onze enquête "Lokaal Sociaal Beleid" : klik hier om ze te zien.

terug

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ACW-visie

terug
In voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen van 8 oktober 2006 formuleert het ACW van Essen zijn standpunten, die een vertaling zijn van de ACW-visie op de Essense samenleving en op het gemeentelijk beleid.

Met onze visie ‘Zorg voor de gemeenschap’ wil het ACW een Essense samenleving waar mensen zorg dragen voor elkaar, maar ook voor de omgeving én voor de samenleving in haar geheel, waar mensen samen-leven en dus ook samen vorm geven aan hun samenleving. 

In deze visie is het gemeentebestuur één van de partners die haar specifieke kennis en deskundigheid inbrengt, die gunstige voorwaarden creëert, die verenigingen, middenveldorganisaties en bewoners mobiliseert en ondersteunt in hun initiatieven.

In deze kijk op gemeentelijk beleid vormt participatie het sleutelwoord: participatie van bewoners en middenveldorganisaties bij het beleid, participatie in projecten. Zo’n aanpak is immers een sterk middel om de democratie vorm te geven, om de betrokkenheid van bewoners bij het besluitvormingsproces te vergroten én om op die manier meer dialoog, en dus meer begrip voor elkaar, te ontwikkelen. 
Het ACW pleit voor een handelwijze waarin de verschillende actoren (gemeentebestuur, OCMW, middenveldorganisaties, bewoners, ondernemingen…) als gelijkwaardige partners samenwerken om vorm te geven aan de Essense samenleving.

Participatie leidt pas tot iets als ze doel- en resultaatgericht wordt ingezet. Het ACW-Essen heeft duidelijke doelstellingen voor ogen en wil meer sociale rechtvaardigheid, solidariteit, duurzaamheid en kwaliteit van leven.

Onze aandachtspunten zijn :

1. Beter wonen

2. Meer en goed werk
3. Goed en veilig verkeer
4. Zorg op maat
5. Een veilig en goed gevoel
6. Leefbare ruimte

Marc Hense, voorzitter.
terug

Visie
Het ACW-Essen kiest resoluut voor sociaal, betaalbaar en kwaliteitsvol wonen. Minder kapitaalkrachtigen hebben recht op een betaalbare woning. 

Het gemeentebestuur heeft op dit vlak een verantwoordelijkheid en moet het beleid terzake meer sturen. Het ACW wil speciale aandacht voor sociale huur- en sociale koopwoningen. Sociale kavels moeten terug beschikbaar gesteld worden. Zorg voor wonen betekent ook dat er aandacht is voor de verschillende behoeften van de bewoners. Gezinnen hebben andere noden dan senioren of personen met een handicap. We geven aan hoe participatie op dit domein meer gestalte kan krijgen.

Concrete voorstellen

Voorstel 1. 
Het gemeentebestuur van Essen werkt aan de uitbouw van sociale huisvesting op haar grondgebied. Elke bundelingswijk, herwaarderingswijk of verkaveling bevat minstens 25% sociale woningen, waaronder vooral ook huurwoningen. 
Met als doel een afspiegeling te krijgen van onze Essense samenleving (sociale mix) voert de gemeente een actief en positief sociaal huur- en sociaal koopwoningenbeleid.

Voorstel 2. 
Het ACW wil dat de gemeente een actief grond- en pandenbeleid voert om betaalbaar wonen voor iedereen te kunnen waarmaken. Hiervoor moet de gemeente de inventaris gebruiken van onbebouwde percelen en leegstaande panden. Daarnaast moet ze gebruik maken van de stedenbouwkundige instrumenten als verkavelingsverordening, invoering van stedenbouwkundige lasten om speculatie tegen te gaan (zie onbebouwde percelen, leegstand en verkrotting).

Voorstel 3.
Het gemeentebestuur moet zelf een grondbank organiseren. Deze grondbank moet toelaten dat Essen over een budget beschikt dat kan aangewend worden voor de verwerving van onroerende goederen, kaderend in een ruimtelijk verantwoord gemeentelijk sociaal huisvestingsbeleid, hetzij voor aankoop van onroerende goederen met een strategische ligging in het kader van mogelijke toekomstige projecten, hetzij voor het tijdelijk overbruggen van een vervroegde aankoop van onroerende goederen in lopende projecten. 

Bv. Aankoop van percelen en gebouwen die omwille van hun ligging bijzonder geschikt zijn voor een ontsluiting van binnengebieden of die die toelaten dat de gemeente een actieve rol kan spelen bij de directe en latere ontwikkeling van woon- of uitbreidingsgebieden.

Voorstel 4. 
Het ACW-Essen wil dat het gemeentebestuur een inventaris opmaakt van de slechte woningen en van die met geen of weinig comfort. De gemeente kan de kwaliteit van de woningen verbeteren door renovatie te stimuleren door het toekennen van een gemeentelijke renovatiepremie. In de strijd tegen slechte of leegstaande woningen maakt het gemeentebestuur actief gebruik van het sociaal voorkooprecht en het sociaal beheersrecht. De gemeente sluit hiervoor een overeenkomst af met een sociaal verhuurkantoor.

Voorstel 5. 
Het ACW-Essen eist dat de gemeentelijke mandaatdragers in de huisvestingsmaatschappijen deel uitmaken van de gemeenteraad en jaarlijks herbevestigd worden door de gemeenteraad. Het gemeentebestuur moet intergemeentelijk samenwerken met het sociale verhuurkantoor.

Voorstel 6. 
In een op te maken woonbeleidsplan hecht het gemeentebestuur van Essen bijzondere aandacht aan het wonen van ouderen, personen met een handicap en met bijzondere aandacht voor alle kansarme groepen: éénoudergezinnen, generatiearmen, vluchtelingen …

De gemeente zal in samenwerking met de sociale huisvestingsmaatschappijen een overeenkomst afsluiten met het maatschappelijk opbouwwerk en het OCMW om sociale huurders te begeleiden, ook - indien nodig - bij hun inburgering.

Voorstel 7. 
De gemeente stimuleert de bouw van energiezuinige woningen en geeft zelf het voorbeeld in de eigen gebouwen.  

Participatievoorstel 1. 
Het gemeentebestuur zal er voortdurend over waken dat de realisatie van sociale woningbouw en sociale verkavelingen mogelijk blijft door deze prioritair vast te leggen in het woonbehoeftenplan als gevolg van de resultaten van de woonbehoeftenstudie. 

Participatievoorstel 2. 
Het ACW-Essen wil meer participatie van (toekomstige) bewoners en omwonenden bij de renovatie van bestaande wijken en bij de aanleg van nieuwe wijken via gemeentelijke herwaarderingsprocessen en gemeentelijke bundelingsprocessen.

Participatievoorstel 3. 
Het gemeentebestuur van Essen duidt in haar woonbeleidsplan aan waar herwaarderings- en bundelingsprocessen zullen worden toegepast.

Participatievoorstel 4. 
De gemeente richt een gemeentelijke woonraad op met daarin vertegenwoordigers uit de verschillende buurten en middenveldorganisaties. De gemeente kan de GECORO een duidelijke adviestaak geven ten aanzien van het gemeentelijke woonbeleid.

Participatievoorstel 5.
Het gemeentebestuur zal alles in het werk stellen om een spoedige uitvoering te bekomen tijdens de volgende legislatuur van de lopende sociale woningbouwprojecten in de Statievelden en aan de Heikantstraat.

terug

Visie
Het ACW-ESSEN wil dat het gemeentebestuur een gericht beleid voert op het bevorderen van duurzame, ecologisch verantwoorde en mensvriendelijke tewerkstelling die kansen biedt aan mensen uit risicogroepen. 

Om het recht op arbeid waar te maken is aandacht nodig voor de randvoorwaarden die kansengroepen hinderen bij het zoeken naar werk. Werk is immers één van de belangrijkste integratiemiddelen.

De Lokale Werkwinkel speelt voor het ACW-ESSEN een belangrijke rol in het werkgelegenheidsbeleid en ook het OCMW moet hierin betrokken worden.

Het lokaal werkgelegenheidsbeleid berust op drie pijlers:
    - het ondersteunen van het normale economische circuit via een voorwaardenscheppend beleid;
    - het eigen personeelsbeleid
    - de uitbouw van de sociale economie.

Concrete voorstellen

Voorstel 1. Het gemeentebestuur moet een voorwaardenscheppend beleid voeren op het vlak van infrastructuur, industrieterreinen, ruimtelijke ordening, mobiliteit, milieuvergunning, sociale omkadering (gezinsondersteunende diensten, kinderopvang…) en fiscaliteit.

Voorstel 2. Het ACW-ESSEN wil dat het gemeentebestuur ook binnen zijn eigen personeelsbeleid een actief diversiteitsbeleid ontwikkelt, gericht op een betere toegang, een hogere instroom en een betere doorstroming van kansengroepen (ondermeer jongeren, landgenoten van buitenlandse afkomst, personen met een handicap, 45-plussers…) in het personeelskader. Daarbij dient zeker ook gedacht aan functies waarbij contact met de burger belangrijk is (bijv. loketpersoneel, politie…). Vanzelfsprekend moeten ook het OCMW, de gemeentelijke diensten, het Autonoom Gemeentebedrijf en alle intercommunales waarvan de gemeente aandeelhouder is een diversiteitsplan opstellen.
Het gemeentebestuur verleent enkel een uitbatingsvergunningen aan bedrijven die een diversiteitsplan opstellen en voorleggen.

Voorstel 3. Het gemeentebestuur moet de middenveldorganisaties en sociale voorzieningen stimuleren om nieuwe initiatieven te nemen in de sociale economie en hen daarin ondersteunen op financiële, materiële en ambtelijke wijze. 
Het gemeentebestuur start in samenwerking met de middenveldorganisaties, sociale-economieprojecten op;  indien dit economisch niet haalbaar is neemt het gemeentebestuur initiatief naar de omliggende gemeenten om dit te verwezenlijken.

Voorstel 4. Het ACW-ESSEN wil dat het gemeentebestuur aantrekkelijke stageplaatsen en werkervaringsplaatsen creëert voor jongeren die deeltijds werken/leren. Essense bedrijven moeten aangezet worden hetzelfde engagement op te nemen. Werk in de buurt is van cruciaal belang voor mensen die minder mobiel zijn.

Voorstel 5. Het OCMW moet werknemers art. 60§7 en art. 61’ op actieve wijze begeleiden en dit in samenwerking met derden. Het OCMW biedt per persoon een begeleidingstraject aan, gericht op duurzame tewerkstelling.
Het OCWM én de gemeente hebben de verantwoordelijkheid om een stevig Vormings-, Trainings- en Opleidingsbeleid (VTO) uit te werken. Niet enkel de laaggeschoolden krijgen vormingskansen, maar ook trajectbegeleiders en het kaderpersoneel worden verder opgeleid voor deze (begeleidings)taak.

Voorstel 6. Het gemeentebestuur schrijft bij overheidsopdrachten sociale clausules in.  Van de overheid, als grootverbruiker, wordt verwacht dat ze daarin het goede voorbeeld geeft.

Voorstel 7. Het gemeentebestuur moet een actief beleid voeren opdat de beschikbare ruimte op de Rijkmaker efficiënt wordt benut. Bepaalde ruimten kunnen wellicht door verschillende bedrijven gebruikt worden.    
Verschillende bedrijfspanden staan leeg of zijn onbebouwd.  Een ernstige belasting op leegstaande industriële panden moet een impuls zijn om deze leegstand laag te houden. 

Anderzijds heeft Essen nood aan meer grond waarop bedrijven kunnen investeren. Essen moet met een goed uitgewerkt en gefundeerd dossier bij het provinciebestuur aandringen om haar beleid te herzien.    

Participatievoorstel 1.
Het lokale tewerkstellingsbeleid krijgt best vorm in overleg met de lokale sociale partners. Het lokaal werkgelegenheidsforum wordt opnieuw geactiveerd.

Participatievoorstel 2.
Via de betrokkenheid van het gemeentebestuur in het RESOC (Regionaal Sociaal Overlegcomité) zal op regionaal niveau samen met de sociale partners en andere middenveldorganisaties het tewerkstellingsbeleid ontwikkeld worden.
Deze betrokkenheid kan bv. via streektafels (overleg tussen burgemeesters van de regio).

Participatievoorstel 3. 
Essen moet een jaarlijkse jobbeurs ingerichten waar potentiële werkgevers en werkzoekenden elkaar gericht kunnen vinden. Deze beurs richt zich best ook naar Nederland.  Het gemeentebestuur neemt hier het initiatief. 

Participatievoorstel 4.
Bij de aankoop van kledij zal het gemeentebestuur een raadsbesluit aannemen om bij het uitschrijven van aanbestedingen en voor andere aankopen er rekening mee te houden dat de kleding gemaakt wordt met respect voor arbeidsrechten. Daarom zal in deze  aanbestedingen een clausule opgenomen worden die het respect voor de arbeidsnormen garandeert bij de produktie, de distributie en de verkoop van de kledij.  Kandidaat-leveranciers moeten bij het indienen van de bestekken een verklaring voegen waarbij zij zich verbinden om de arbeidsnormen na te leven. Daarnaast moeten ze ook meewerken aan een onafhankelijke controle.

Participatievoorstel 5.
Tijdens de volgende legislatuur zal een schepen in het College van Burgemeester en schepenen de bevoegdheid “lokale tewerkstelling” toegewezen krijgen.
terug

Visie

Wie volwaardig wil deelnemen aan de samenleving moet zich kunnen verplaatsen op een vlotte, veilige en betaalbare wijze. Dat moet niet noodzakelijk met de auto, want daardoor komt de bereikbaarheid voor allen in het gedrang en wordt de druk op ruimte, milieu en natuur steeds groter. Het ACW-Essen wil meer zuinige mobiliteit, waarbij verplaatsingen worden voorkomen en autogebruik wordt omgebogen naar andere vervoersmiddelen.

Om deze doelstellingen te kunnen bereiken is een mix van maatregelen te treffen die enerzijds autogebruik ontraden en anderzijds alternatieve vervoersmiddelen - zoals fiets of openbaar vervoer - aanmoedigen. Als maatstaf voor het verhogen van de bereikbaarheid vertrekt het Essens mobiliteitsbeleid daarom van de zwakste en de minst mobiele weggebruiker : het kind, de oudere, de minder valide en de kansarme.

Het Essens gemeentelijk mobiliteitsbeleid moet samen met de omliggende gemeenten worden uitgestippeld om de regionale mobiliteit te bevorderen en om te vermijden dat problemen worden doorgeschoven.

Concrete voorstellen

Voorstel 1. 
Het ACW wil dat Essen investeert in voetgangersgebieden, fietsnetwerken en openbaar vervoer. Op ontsluitings- en doorgangswegen moet het gemeentebestuur zorgen voor een aparte infrastructuur voor fietsers en voetgangers.

Voorstel 2. 
Het ACW pleit ervoor dat ook de gemeente Essen efficiënt in het openbaar vervoer investeert en ijvert voor een bijkomend aanbod, zowel overdag als ’s avonds en tijdens het weekend.  Voor bepaalde doelgroepen of -evenementen kan Essen gratis openbaar vervoer organiseren (kansengroepen, jongeren …). Waar nodig worden systemen als belbussen uitgebreid. Dit om de reistijden van het openbaar vervoer te optimaliseren.

Voorstel 3. 
Het parkeerbeleid in de Essen is volgens het ACW een belangrijk onderdeel van het mobiliteitsbeleid. Omdat meer parkeerplaatsen ook meer auto’s aantrekken, pleit het ACW voor een zo efficiënt mogelijk gebruik van de reeds bestaande parkeerplaatsen (bijv. inschakelen van privé-parkings). 
Uitbreiding van het aantal parkeerplaatsen kan enkel gebeuren in functie van een doordacht parkeerbeleid (bijv. uitbreiding randparkings, uitbreiding parkeerplaatsen aan stations,..)

Voorstel 4. 
Het gemeentebestuur ondersteunt groepen die bezig zijn met projecten zoals ‘Graag traag’, ‘Fietswacht’, ‘Met belgerinkel naar de winkel’ … De gemeente gebruikt een deel van de middelen uit het Verkeersboetefonds voor projecten die de verkeersveiligheid stimuleren.

Voorstel 5. 
De gemeente investeert in een trage wegen-net (= alle wegen die in hoofdzaak (kunnen) dienen voor niet-gemotoriseerd verkeer). Bestaande trage wegen worden samen met verenigingen geïnventariseerd, opengesteld en onderhouden. Waar mogelijk zoveel mogelijk uitbreiden van het trage wegen-net. Bijvoorbeeld: schoolroutes, woon-werkverkeer.

Voorstel 6.
Het ACW stelt dat de gemeenten een intergemeentelijk andersmobieltrefpunt organiseren waar de bevolking, de bedrijven en organisaties informatie kunnen krijgen over andere vormen van mobiliteit. Nadruk moet liggen op een degelijke coördinatie en een duidelijke communicatie naar de burger. 
Essen werkt in samenwerking met de betrokken actoren en verenigingen, aan een vlotter en veiliger woon-werk- en een woon-school- verkeer op maat.  

Participatievoorstel 1. 
Het gemeentebestuur moet werken binnen het kader van de mobiliteitsconvenant. Het ACW eist dat zowel het middenveld als de betrokken actoren, zoals bewoners, betrokken worden bij het ontwikkelen van een mobiliteitsbeleid. Het gemeentebestuur moet de ideeën en projecten die uit deze groepen komen respecteren en toepassen.

Participatievoorstel 2.
De gemeente steunt en stimuleert ‘verkeerplatforms’: gebruikers, verenigingen en scholen plegen samen overleg teneinde de huidige verkeerssituatie te verbeteren.

Participatievoorstel 3.
Het Gemeentebestuur zal de “zone’s 30” aan scholen, waar max. 30 km per uur verplicht is, met oplichtende borden aangeduiden.  
Zone 30 in woongebieden is niet haalbaar voor ons.

Participatievoorstel 4.
Het A.C.W Essen wil rotondes in de gemeente, bv.: Spijker, Ringweg, ter hoogte Antwerpse Steenweg – Kalmthoustesteenweg (vluchtheuvel te vervangen door rotonde).

Participatievoorstel 5.
Het ACW vindt een Ringweg rond Essen de enige juiste oplossing voor de oplossing van het mobiliteitsprobleem en blijft de realisatie evan noodzakelijk vinden.

Participatievoorstel 6.
Het ACW wil dat de gemeente de bestaande fietspaden regelmatig onderhoudt en herstelt waar nodig.

Participatievoorstel 7.
Het gemeentebestuur zal als stuwende kracht ijveren voor het afschaffen van grensoverschrijdend tarief, zowel voor NS als NMBS. Dit zal o.a. de parkeerproblemen oplossen aan het station.
terug

Visie

Het Essense welzijnsbeleid moet vooruitstrevende zijn, en ervoor zorgen dat niemand uit onze samenleving wordt uitgesloten. Maar het is ruimer: het zorgt er bv. voor dat de mensen hun job en hun gezin kunnen combineren en dat onze oudere Essenaren nog van vele mooie jaren kunnen genieten. Verschillende doelgroepen worden door dit beleid aangetrokken: jonge gezinnen, de actieve senior, de ouderen, vluchtelingen, enz.

Belangrijk is dat het gemeentebestuur, het OCMW en het vrij initiatief samenwerken om ervoor te zorgen dat de mensen niet van het kastje naar de muur worden gestuurd.

Concrete voorstellen

Voorstel 1: 
Elke mens telt, elkeen is uniek. Het OCMW moet de middelen krijgen om aan zijn doelstellingen te voldoen:
- op een goede manier moeten leefloondossiers kunnen onderzocht worden, en moet effectief tot steun kunnen overgegaan worden; 

- het OCMW kan participeren in sociale economieprojecten die ten dienste staan van het groenonderhoud en het net houden van onze gemeente; 

- meer en meer kloppen mensen aan voor steun in de huur van hun woning. Ook hieraan moet beantwoord worden;

- jongeren uit kansarme gezinnen moeten evenveel kansen hebben om deel te nemen aan het verenigingsleven: met de participatiecheque wordt
 dit mogelijk;

- mensen met financiële schulden moeten begeleid worden om terug op adem te kunnen komen; 

- de mantelzorgtoelage is complementair met de Vlaamse Zorgverzekering. Het ACW vindt dat de mantelzorgers ten volle moeten ondersteund worden.      

Voorstel 2: 
Een aangewaaide dakloze, een vereenzaamde bejaarde, een plotse ruzie in het gezin, enz. Meer en meer komt het voor dat het OCMW geconfronteerd wordt met situaties waarbij het moet zorgen voor kortstondige noodopvang. Woonkamers (en kleine studio’s) kunnen in dit opzicht goed dienst doen. Gedacht kan worden om woonkamers en kleine studio’s te maken in het voormalige kloostergebouw aan Sint-Michiel (Moerkantsebaan).

Voorstel 3:
Ook personen met een handicap maken voor 100% deel uit van onze Essense samenleving. Meer nog: de samenleving moet extra inspanningen doen voor deze groep mensen, opdat zij zich optimaal kunnen integreren. Vandaar moet er gezorgd worden voor: 

- toegankelijke wegen en (semi-)openbare gebouwen;
- steun voor sport- en jeugdverenigingen die extra moeite doen om personen met een handicap in hun werking op te nemen;
- promotie van zorgboerderijen in Essen.  

Voorstel 4: 
De polikliniek moet verder worden uitgebouwd, met allerlei voorzieningen:

• het VCLB kan er zijn thuisbasis vinden voor heel de regio;
• Kind en Gezin;
• arbeidsgeneeskundige diensten (IDEWE en IKMO);
• een gynaecologische dienst;
• een dienst voor prostaatonderzoek.   

En ook het gezondheidslandschap verandert. De eerstelijnszorg (de huisartsen) wordt steeds belangijker. Daarom moet de Polikliniek een ondersteuningscentrum worden voor de huisartsen van de regio. Het centrum kan bv. huisvesting bieden aan een wachtdienstpermanentie. 

Voorstel 5: 
In de samenleving van vandaag is kinderopvang heel belangrijk. Het maakt de combinatie tussen job en gezin veel gemakkelijker. Kinderopvang is dus niet enkel een sociale factor, maar zeker ook een economische. Vandaar moet er één loket kinderopvang komen, een “Centrum voor Kinderopvang” (CKO) in Essen. Zodoende worden (toekomstige) ouders op een efficiënte, professionele en klantvriendelijke manier geholpen. Het gemeentebestuur/ocmw moet hierin het voortouw nemen, en de Buitenschoolse Kinderopvang, de Dienst Opvanggezinnen én de private initiatieven engageren om samen te werken. Bovendien moet in Essen geïnvesteerd worden in een initiatief die ook voor opvang zorgt tijdens de schoolvakanties, voor jonge schoolgaande kinderen. Bij voorkeur gebeurt dit in samenwerking met een professionele organisatie die op grotere schaal de knowhow verworven heeft om dit soort voorzieningen te beheren.

Voorstel 6: 
De senioren vormen een héél belangrijke groep in Essen. Een geactualiseerd seniorenbeleidsplan, als onderdeel van het Lokaal Sociaal Beleidsplan, moet uitgewerkt worden in samenwerking met de senioren en seniorenverenigingen.

De grote groep van actieve senioren moeten voorzieningen krijgen die hen helpen om volwaardig in onze samenleving te participeren. De seniorenraad als adviesraad is daarvoor een goed instrument. Communicatie is belangrijk. De senioren moeten ook zelf participeren in allerlei beleidsprocessen. Het is niet meer dan normaal dat de senioren daarom een vertegenwoordiger krijgen in de Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening.      

Het Seniorenbeleidsplan moet o.a. voorzien in: 
- ouderenwoningen in elke wijk;
- renovatiepremie voor de aanpassing van woningen voor ouderen;
- Inrichten van sportinitiatie voor ouderen.

Het ACW vindt het belangrijk dat de seniorenverenigingen goede locaties hebben om te vergaderen en activiteiten te organiseren. Misschien kunnen, mits het maken van goede afspraken met de gemeente, kunnen de bestaande parochiecentra uitgroeien tot echte wijkontmoetingscentra.  

Participatievoorstel: 
Een sterk Lokaal Sociaal Beleidsplan moet opgesteld worden door het gemeentebestuur en door het OCMW, in samenwerking met verschillende organisaties en geledingen die in Essen actief zijn. Zodoende moet dit plan een breed draagvlak krijgen.